Auteur/autrice : Laurent Deleville
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Le directeur des ressources humaines et le directeur des achats
Hiver 2010, une autre page se tourne. Directeur des Achats depuis peu dans une nouvelle société et une nouvelle industrielle, je m’attèle à ma mission : redonner du sens à une direction achats qui a perdu ses repères. Je quitte une entreprise dans laquelle l’acheteur était reconnu et même qualifié de « talent » pour…
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Le renard et le singe dans l’atelier des poudres
le directeur des achats et le directeur technique Dans un vaste atelier où l’on mêlait mille poudres fines,Un Renard vint un jour, flairant affaire divine.« Singe, dit-il joyeux, vois ce marché nouveau :Une soude à prix bas, trente parts sous le niveau ! » Le Singe, curieux maître des essais et des formules,Examina le flacon,…
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Le directeur des achats et le directeur financier
Au cours de ma carrière, j’ai toujours été surpris de la difficulté à aligner les chiffres pour nous anciens ingénieurs, nouvels acheteurs… A croire que nos cours de mathématiques où intégrales multiples, morphismes, espaces topologiques auraient finalement dit justement « stop à la logique ». Qu’il est compliqué de calculer un gain. Parlons-nous de prix,…
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Le directeur des achats et le directeur des opérations
2002, j’entame une nouvelle étape de ma carrière industrielle. Je rejoins la direction de la planification et de la logistique d’un grand constructeur automobile.Très vite, je suis l’interlocuteur d’une fonction achat professionnelle et rigoureuse. Je représente la voix et la voie de la supply chain dans notre processus de sourcing.La volonté d’aller vite, au résultat,…
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Le directeur technique et le directeur des achats
Début des années 2000, le directeur des achats de notre business unit nous fait une proposition. Il a sourcé de la soude à moins 30% du prix actuel. A une époque où l’industrie chimique cherche les économies, la nouvelle semble excellente pour Rhodia. Mais il y a un bémol. La fiche technique. Certes, le degré…
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Donnons du sens à la relation Fournisseurs.
J’entends souvent parler de relation Fournisseurs responsable. Je vous rassure, il n’y a aucune faute d’orthographe mais peut-être un contre-sens. Aujourd’hui, les relations ont profondément évolués. De simples transactions commerciales, elles sont devenues plus interdépendantes : partage de feuilles de route innovation, co-investissement industriel, contrat logistique lié à une supply chain intégrée, impact environnemental… Nous…
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Éclairer la décision stratégique là où le calcul s’arrête
Relations Fournisseurs & Intelligence Artificielle. Les Achats pour optimiser mais pas que… Les Achats sont généralement, voire principalement, perçus comme une fonction d’optimisation. Je n’en doute pas, mon expérience me le confirme … et c’est précisément là que le bât blesse. Aujourd’hui, la fonction Achats est pour moi l’un des meilleurs révélateursd’un monde piloté par…
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Pourquoi une figurine sur un site de conseil ?
Cette figurine a presque 30 ans. Cadeau d’anniversaire de mon père à une époque où j’allais arrêter d’en peindre.Puis est venu la COVID-19 et son confinement. Un temps suspendu.Tuer le temps ou réapprendre à l’apprivoiser.J’ai ressorti la boîte et ai terminé ce Frédéric II de Souabe.Avec une énorme satisfaction, celle d’avoir fait quelque chose de…
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BONNE ANNÉE 2026 – 明けましておめでとうございます
2025 était l’année de la réflexion, du changement et de la transformation incarnée par le Serpent.2026 s’ouvre sous le signe du Cheval de Feu.En Asie, il incarne l’élan, l’énergie, le mouvement et le courage d’avancer. Chez Nakodo Conseil, cette année sera placée sous une triple symbolique :– Le Cheval de Feu : l’audace de transformer…