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Autorité ou autoritarisme ?
Souvent je me suis demandé comment définir la réussite d’un manager.Est-ce quelqu’un qu’on suit ou quelqu’un à qui l’on doit obéissance.De ma formation militaire initiale, j’aurais pu conclure que la réponse semblait immédiate : on obéit.Mais j’ai vite compris que ma compagnie de commandos de l’air ne se surpasse que lorsqu’elle vous suit.(Merci au capitaine…
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Partenariat Rallye du Coeur
Pour aller plus loin dans notre partenariat avec le Rallye du Cœur, nous avons un beau projet à partager avec vous.Nous en avions parlé cet été. Aidez nous à le concrétiser. Je relance un projet de cœur : vendre mon appartement à Lyon pour investir dans la région proche. Un endroit pour développer Nakodo Conseil,…
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Du positionnement des Achats
De retour de vacances, je constate une nouvelle vague de débats sur le positionnement des Achats…Un sujet qui revient sans cesse, surtout depuis la nomination du CPO de Renault Group au poste de CEO.Mais au-delà des titres, c’est une question de posture : ce sont le savoir-être, le comportement et la valeur que vous apportez…
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Les Achats au volant
Les Achats veulent toujours prendre le volant.Et c’est là… que tout commence à bien se passer ou à se gâter…Quand on leur donne la direction et le sens, ils transforment la performance, fluidifient les relations et renforcent le pouvoir stratégique de l’entreprise.Mais ont-ils le bon véhicule, adapté au voyage qu’ils entreprennent ?Et puis encore faut-il…
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Nakodo Conseil s’engage auprès du Rallye du Cœur
Depuis quelques semaines, cette page nous a permis d’échanger et de discuter de nos visions de la relation Fournisseur. C’est le leitmotiv de Nakodo Conseil, construire avec les CODIR qui le souhaitent une stratégie de réel écosystème d’innovation et de croissance. Les enjeux des filières industrielles que je connais, GIFAS – Groupement des Industries Françaises…
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L’optimum d’une somme n’est pas la somme des optima
Récemment, je lisais un post sur le binôme le plus important au sein d’une entreprise : CEO-CFO / CEO – DRH / CEO – COO, svp cocher les mentions inutiles…Pour moi, en que CPO et pour pouvoir faire un job de CPO au bon niveau, il me faut être dans une équipe où chacun a…
