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Lien – Initiative – Vision
Les Achats ne sont pas là pour prendre le volant de force.Quand ils incarnent vision, pouvoir et autorité,on leur confie naturellement la direction.Parce qu’ils savent lire la route, anticiper les virages,et conduire l’entreprise vers plus de valeur.
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Petit devoir de vacances
Petit devoir de vacances : vous avez 3 semaines pour répondre à la question…La réponse au sujet en nous contactant à la rentrée. On vous aide en vous donnant quelques pistes développées par Nakodo Conseil.Bonnes vacances à tous. « Et si les Achats devenaient votre nouveau levier de transformation collective ? » Dans un monde…
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L’Iceberg des Achats
Un jour, en expliquant le rôle des achats à un jeune collaborateur, une phrase a fait tilt :« Les achats, ce n’est pas juste négocier. C’est piloter les risques d’un écosystème complexe. »Trop souvent réduite à la négociation ou à la sécurisation des flux, la fonction achats est en réalité un véritable radar stratégique. Anticiper,…
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Pourquoi les Achats ne sont-ils pas au COMEX ?
Pourquoi les Achats ne sont-ils pas au COMEX ? Question tellement fréquemment entendue. Malheureusement, la réponse n’est pas simple et immédiate mais elle est accessible si l’on se donne la peine d’y travailler. Savez-vous réellement ce qu’attend votre Direction Générale de sa fonction Achats ? Qu’elle contribue à développer sa vision de l’entreprise est votre…
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Les Antagonismes entre les Achats et les autres fonctions
30 ans de carrière dans l’industrie m’ont permis de voir les deux faces d’un même miroir… celui de l’antagonisme entre Achats et les autres fonctions. Quelques expériences vécues : – Eux : Le fournisseur, c’est simple, c’est – 30% ou il quitte le panel, passe lui le message… Moi : Pas de soucis même si…
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Les Attentes des COMEX vis-à-vis de leurs Achats
Et si vous redécouvriez la fonction Achats… à travers le regard de votre COMEX ? Souvent cantonnée à la réduction des coûts, la fonction Achats est pourtant un des leviers à activer pour plus de création de valeur, d’innovation et de résilience. Mais encore faut-il savoir comment elle est perçue dans l’entreprise.Chez Nakodo, nous aidons…
