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Ce qu’un homme ne dit pas est le sel de la conversation
Trouvé sur la page Facebook de Mr Japanization (https://lnkd.in/efkkr4QM), cette image m’a interpellé.En France, lors d’un CODIR ou d’un COMEX, celui qui reste silencieux est souvent perçu comme « en retrait » ou « pas à sa place ».Au Japon, c’est tout l’inverse : l’opérationnel écoute, analyse et tranche à partir des arguments de ses…
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Donnez du Sens à la fonction Achats pour le COMEX
Donner du sens à la fonction Achats au sein du COMEX Depuis la création de Nakodo Conseil en 2022, dans le prolongement de mon expérience de la relation fournisseurs, j’accompagne des entreprises dans la structuration et le développement de leurs fonctions Achats et Open Innovation.Fort d’un parcours au sein de groupes internationaux comme Volvo Group…
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Autorité ou autoritarisme ?
Souvent je me suis demandé comment définir la réussite d’un manager.Est-ce quelqu’un qu’on suit ou quelqu’un à qui l’on doit obéissance.De ma formation militaire initiale, j’aurais pu conclure que la réponse semblait immédiate : on obéit.Mais j’ai vite compris que ma compagnie de commandos de l’air ne se surpasse que lorsqu’elle vous suit.(Merci au capitaine…
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Partenariat Rallye du Coeur
Pour aller plus loin dans notre partenariat avec le Rallye du Cœur, nous avons un beau projet à partager avec vous.Nous en avions parlé cet été. Aidez nous à le concrétiser. Je relance un projet de cœur : vendre mon appartement à Lyon pour investir dans la région proche. Un endroit pour développer Nakodo Conseil,…
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Du positionnement des Achats
De retour de vacances, je constate une nouvelle vague de débats sur le positionnement des Achats…Un sujet qui revient sans cesse, surtout depuis la nomination du CPO de Renault Group au poste de CEO.Mais au-delà des titres, c’est une question de posture : ce sont le savoir-être, le comportement et la valeur que vous apportez…
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Les Achats au volant
Les Achats veulent toujours prendre le volant.Et c’est là… que tout commence à bien se passer ou à se gâter…Quand on leur donne la direction et le sens, ils transforment la performance, fluidifient les relations et renforcent le pouvoir stratégique de l’entreprise.Mais ont-ils le bon véhicule, adapté au voyage qu’ils entreprennent ?Et puis encore faut-il…
