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Manager la performance dans la complexité interculturelle
2007. Tokyo, Japon. Je viens d’atterrir pour une mission qui ne ressemble à aucune autre.Volvo AB vient d’intégrer Nissan Diesel, (devenu ensuite UD Trucks), et je suis chargé d’accompagner l’intégration des Achats dans le nouvel ensemble. Trois ans d’expatriation, dans un environnement culturel et industriel à la fois fascinant et exigeant.Là-bas, on ne “négocie” pas.…
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Des Achats Responsables aux Achats Sociétaux
Depuis 20 ans, je vois les Achats évoluer.Mais rarement se réinventer.“Responsables” ? Oui, depuis toujours.“Sociétaux” ? Enfin.Parce qu’il ne s’agit plus de réduire les coûts, mais d’augmenter le Sens.Les Achats deviennent le moteur silencieux de la transformation durable. Chez Nakodo Conseil, nous accompagnons cette mutation avec une conviction simple : l’intelligence écosystémique, la clé d’une…
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Qui ?
Qui, dans votre équipe de direction, porte la voix de vos partenaires stratégiques ? Le Maneki-Neko symbolise la collaboration dans les affaires, la Daruma l’engagement. Alors qui est le Chat, qui est la Poupée rouge ?Si ce n’est pas les Achats, alors qui ? Et pourquoi ?
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Grenoble INP – Formation Pro : module Innovation Collaborative avec son Ecosystème
Le 6 novembre dernier, j’ai eu le plaisir de partager mon expérience d’open innovateur avec les élèves de Grenoble INP – Formation Pro. Cette session dédiée à l’Innovation Collaborative avec son Écosystème (ICE) fut l’occasion d’évoquer non seulement les compétences nécessaires, mais aussi le savoir-être indispensable pour faire bouger les lignes. Nous avons parlé curiosité,…
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Construire des ponts, détruire les silos, la recette MaGIC de l’innovation.
Et si l’innovation ne venait pas seulement de la R&D, mais aussi… des Achats ? Lorsque j’ai repris la direction des Achats de Safran Helicopter Engines en 2010, le mot “open innovation” commençait à peine à circuler.Pour beaucoup de grands groupes, ouvrir les portes à l’extérieur tenait quand même à une certaine révolution culturelle. L’impulsion…
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Manager, c’est d’abord donner vie à ce qui n’existe pas…
Septembre 2004 : un appel qui va changer ma carrière… Le responsable de Volvo Powertrain France m’invite à le rencontrer.Il me propose deux missions. Je choisis celle que j’appréhende le mieux.Volvo souhaite sous-traiter la fabrication complète d’organes mécaniques non stratégiques.Un partenaire allemand déjà existant et un nouvel entrant américain seront mes interlocuteurs.À moi de piloter…
