Petit devoir de vacances

Petit devoir de vacances : vous avez 3 semaines pour répondre à la question…
La réponse au sujet en nous contactant à la rentrée. On vous aide en vous donnant quelques pistes développées par Nakodo Conseil.
Bonnes vacances à tous.

« Et si les Achats devenaient votre nouveau levier de transformation collective ? »

Dans un monde fait d’interdépendances, la création de valeur ne repose plus seulement sur ce que l’on fait en interne, mais sur ce que l’on construit avec les autres : partenaires, fournisseurs, startups, territoires.

C’est dans cette logique que nous proposons de requalifier la fonction Achats en :
– Direction des Écosystèmes d’Innovation et de Croissance
Un changement de regard qui repositionne les Achats comme :
Un acteur stratégique du développement (innovation, croissance, durabilité) ;
Un orchestrateur d’alliances intelligentes, capable de connecter les bons acteurs au bon moment ;
Un capteur de signaux faibles, de risques comme d’opportunités ;
Un accélérateur d’impact global, aligné sur les ambitions de la direction générale.
Mais ce repositionnement ne se décrète pas : il se vit.
– Une transformation vécue de l’intérieur : le projet Daruma
Avec Nakodo Conseil, nous avons conçu une expérience immersive unique pour vos équipes de direction : le Projet Daruma.
– Le Daruma est ce symbole japonais de persévérance et de réussite. Il représente l’engagement à aller au bout d’un objectif collectif.

Nous vous proposons une démarche 360°, construite sur 3 piliers :

1. Teambuilding immersif (on vous laisse découvrir…#afterworkinnovation)

Trois postures : autorité, agilité, résilience.
Un parcours symbolique pour explorer comment chacun se positionne dans un écosystème interconnecté.

2. « Vis-ma-vie Achats / Business Partner »

Chaque membre du COMEX expérimente un temps la réalité Achats : contraintes, arbitrages, négociation, anticipation des besoins métiers.
À l’inverse, les acheteurs prennent le rôle de partenaires stratégiques des autres directions.
Objectif : casser les silos, changer de lunettes, créer un langage commun.

3. Construction collective du Daruma stratégique

En fin de séminaire, chaque direction inscrit son engagement dans une vision écosystémique.
On dessine ensemble les contours de la « Direction des Écosystèmes d’Innovation et de Croissance ».
Le porteur de la transformation repart avec une Daruma personnalisée, témoin de la transformation engagée.

Objectif Nakodo :

Faire des Achats un levier stratégique partagé – non pas au service d’un service, mais au service du collectif dirigeant, de la stratégie de l’entreprise, et de sa capacité à créer de la valeur dans un monde incertain.

GIFAS – Groupement des Industries Françaises Aéronautiques et Spatiales
GIFEN – GICAT – GICAN
ADRA – Association des Directeurs & des Responsables Achats