De retour de vacances, je constate une nouvelle vague de débats sur le positionnement des Achats…
Un sujet qui revient sans cesse, surtout depuis la nomination du CPO de Renault Group au poste de CEO.
Mais au-delà des titres, c’est une question de posture : ce sont le savoir-être, le comportement et la valeur que vous apportez qui ouvrent les portes.
L’Acheteur, trop souvent cantonné à l’opérationnel, est pourtant le véritable embrayage de l’entreprise, garant du lien avec l’écosystème de partenaires.
La vision long terme, l’innovation et la R&D ne devraient pas être des “annexes” : les intégrer tôt, c’est donner aux Achats toute leur dimension stratégique.
La fonction est un levier ; c’est votre trajectoire qui en révélera la puissance.
Vos Achats ont besoin d’une Direction, donnez leur du Sens.
Du positionnement des Achats
Commentaires
Une réponse à “Du positionnement des Achats”
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Lors de ma mission précédente, j’ai eu l’occasion d’être soutenu par une Direction Générale qui a compris l’importance d’un positionnement clair et partagé d’une Direction Achats.
J’ai aidé à la reconstruction de celle-ci et je suis heureux des échanges que j’ai pu avoir avec toutes les équipes.
R&D, Supply Chain, Production, Qualité, tous les services ont contribué à la réussite de ce chantier. Merci à ceux qui se reconnaîtront.
Un merci particulier à l’équipe mise en place, la route est tracée, je les remercie d’avoir donné du Sens à la Direction Achats. Je leur souhaite un excellent voyage.
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