Catégorie : Gouvernance
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Donnons du sens à la relation Fournisseurs.
J’entends souvent parler de relation Fournisseurs responsable. Je vous rassure, il n’y a aucune faute d’orthographe mais peut-être un contre-sens. Aujourd’hui, les relations ont profondément évolués. De simples transactions commerciales, elles sont devenues plus interdépendantes : partage de feuilles de route innovation, co-investissement industriel, contrat logistique lié à une supply chain intégrée, impact environnemental… Nous…
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Éclairer la décision stratégique là où le calcul s’arrête
Relations Fournisseurs & Intelligence Artificielle. Les Achats pour optimiser mais pas que… Les Achats sont généralement, voire principalement, perçus comme une fonction d’optimisation. Je n’en doute pas, mon expérience me le confirme … et c’est précisément là que le bât blesse. Aujourd’hui, la fonction Achats est pour moi l’un des meilleurs révélateursd’un monde piloté par…
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Et si le Cheval était un bon manager ?…
Et si la meilleure leçon de management nous était donnée par les chevaux…savoir signifier avec autorité mais sans contraintes, reconnaître ses erreurs et apprendre d’elles, éduquer davantage que dresser et bâtir la confiance.à écouter sur Radiofrance, le podcast de Charles Pépin, « sous le soleil de Platon ». Merci Thierry Lhermitte et Charles Pépin https://www.radiofrance.fr/franceinter/podcasts/sous-le-soleil-de-platon/sous-le-soleil-de-platon-du-jeudi-25-decembre-2025-5156188
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Reconstruire une fonction Achats pour recréer de la valeur
Novembre 2010. Après trois années d’expatriation au Japon, je rentre en France avec une conviction forte : la performance durable passe par la cohérence entre vision, organisation et engagement humain. Je rejoins Turbomeca, devenue depuis Safran Helicopter Engines, avec une mission claire :Remobiliser et réorganiser la Direction Achats dans un environnement industriel exigeant et hautement…
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Manager, c’est d’abord donner vie à ce qui n’existe pas…
Septembre 2004 : un appel qui va changer ma carrière… Le responsable de Volvo Powertrain France m’invite à le rencontrer.Il me propose deux missions. Je choisis celle que j’appréhende le mieux.Volvo souhaite sous-traiter la fabrication complète d’organes mécaniques non stratégiques.Un partenaire allemand déjà existant et un nouvel entrant américain seront mes interlocuteurs.À moi de piloter…
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Autorité ou autoritarisme ?
Souvent je me suis demandé comment définir la réussite d’un manager.Est-ce quelqu’un qu’on suit ou quelqu’un à qui l’on doit obéissance.De ma formation militaire initiale, j’aurais pu conclure que la réponse semblait immédiate : on obéit.Mais j’ai vite compris que ma compagnie de commandos de l’air ne se surpasse que lorsqu’elle vous suit.(Merci au capitaine…
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Du positionnement des Achats
De retour de vacances, je constate une nouvelle vague de débats sur le positionnement des Achats…Un sujet qui revient sans cesse, surtout depuis la nomination du CPO de Renault Group au poste de CEO.Mais au-delà des titres, c’est une question de posture : ce sont le savoir-être, le comportement et la valeur que vous apportez…
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Pourquoi les Achats ne sont-ils pas au COMEX ?
Pourquoi les Achats ne sont-ils pas au COMEX ? Question tellement fréquemment entendue. Malheureusement, la réponse n’est pas simple et immédiate mais elle est accessible si l’on se donne la peine d’y travailler. Savez-vous réellement ce qu’attend votre Direction Générale de sa fonction Achats ? Qu’elle contribue à développer sa vision de l’entreprise est votre…
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Les Attentes des COMEX vis-à-vis de leurs Achats
Et si vous redécouvriez la fonction Achats… à travers le regard de votre COMEX ? Souvent cantonnée à la réduction des coûts, la fonction Achats est pourtant un des leviers à activer pour plus de création de valeur, d’innovation et de résilience. Mais encore faut-il savoir comment elle est perçue dans l’entreprise.Chez Nakodo, nous aidons…