Catégorie : Achats
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Le directeur technique et le directeur des achats
Début des années 2000, le directeur des achats de notre business unit nous fait une proposition. Il a sourcé de la soude à moins 30% du prix actuel. A une époque où l’industrie chimique cherche les économies, la nouvelle semble excellente pour Rhodia. Mais il y a un bémol. La fiche technique. Certes, le degré…
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Donnons du sens à la relation Fournisseurs.
J’entends souvent parler de relation Fournisseurs responsable. Je vous rassure, il n’y a aucune faute d’orthographe mais peut-être un contre-sens. Aujourd’hui, les relations ont profondément évolués. De simples transactions commerciales, elles sont devenues plus interdépendantes : partage de feuilles de route innovation, co-investissement industriel, contrat logistique lié à une supply chain intégrée, impact environnemental… Nous…
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Éclairer la décision stratégique là où le calcul s’arrête
Relations Fournisseurs & Intelligence Artificielle. Les Achats pour optimiser mais pas que… Les Achats sont généralement, voire principalement, perçus comme une fonction d’optimisation. Je n’en doute pas, mon expérience me le confirme … et c’est précisément là que le bât blesse. Aujourd’hui, la fonction Achats est pour moi l’un des meilleurs révélateursd’un monde piloté par…
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Reconstruire une fonction Achats pour recréer de la valeur
Novembre 2010. Après trois années d’expatriation au Japon, je rentre en France avec une conviction forte : la performance durable passe par la cohérence entre vision, organisation et engagement humain. Je rejoins Turbomeca, devenue depuis Safran Helicopter Engines, avec une mission claire :Remobiliser et réorganiser la Direction Achats dans un environnement industriel exigeant et hautement…
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Manager la performance dans la complexité interculturelle
2007. Tokyo, Japon. Je viens d’atterrir pour une mission qui ne ressemble à aucune autre.Volvo AB vient d’intégrer Nissan Diesel, (devenu ensuite UD Trucks), et je suis chargé d’accompagner l’intégration des Achats dans le nouvel ensemble. Trois ans d’expatriation, dans un environnement culturel et industriel à la fois fascinant et exigeant.Là-bas, on ne “négocie” pas.…
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Des Achats Responsables aux Achats Sociétaux
Depuis 20 ans, je vois les Achats évoluer.Mais rarement se réinventer.“Responsables” ? Oui, depuis toujours.“Sociétaux” ? Enfin.Parce qu’il ne s’agit plus de réduire les coûts, mais d’augmenter le Sens.Les Achats deviennent le moteur silencieux de la transformation durable. Chez Nakodo Conseil, nous accompagnons cette mutation avec une conviction simple : l’intelligence écosystémique, la clé d’une…
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Qui ?
Qui, dans votre équipe de direction, porte la voix de vos partenaires stratégiques ? Le Maneki-Neko symbolise la collaboration dans les affaires, la Daruma l’engagement. Alors qui est le Chat, qui est la Poupée rouge ?Si ce n’est pas les Achats, alors qui ? Et pourquoi ?
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Construire des ponts, détruire les silos, la recette MaGIC de l’innovation.
Et si l’innovation ne venait pas seulement de la R&D, mais aussi… des Achats ? Lorsque j’ai repris la direction des Achats de Safran Helicopter Engines en 2010, le mot “open innovation” commençait à peine à circuler.Pour beaucoup de grands groupes, ouvrir les portes à l’extérieur tenait quand même à une certaine révolution culturelle. L’impulsion…
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Ce qu’un homme ne dit pas est le sel de la conversation
Trouvé sur la page Facebook de Mr Japanization (https://lnkd.in/efkkr4QM), cette image m’a interpellé.En France, lors d’un CODIR ou d’un COMEX, celui qui reste silencieux est souvent perçu comme « en retrait » ou « pas à sa place ».Au Japon, c’est tout l’inverse : l’opérationnel écoute, analyse et tranche à partir des arguments de ses…