2002, j’entame une nouvelle étape de ma carrière industrielle. Je rejoins la direction de la planification et de la logistique d’un grand constructeur automobile.
Très vite, je suis l’interlocuteur d’une fonction achat professionnelle et rigoureuse. Je représente la voix et la voie de la supply chain dans notre processus de sourcing.
La volonté d’aller vite, au résultat, de sécuriser notre existant pour mieux stabiliser notre production ne laisse aucune place à la nouveauté, l’alternative ou l’innovation.
Mais l’échange est là, l’écoute présente et le compromis atteint sans compromission.
La meilleure solution est convenue, non pas la moins chère systématiquement mais celle de plus forte valeur ajoutée.
Cinq ans passés au sein de la direction industrielle à challenger mes collègues acheteurs m’ont appris à mieux appréhender le TCO, Total cost of ownerships. Ils m’ont également appris à mettre les garde-fous là où cela est primordial. Une base solide avant de devenir moi-même acheteur puis directeur des Achats.
Une petite fable demandée à une IA pour illustrer mon expérience :
Le Renard et l’Ours de la grande fabrique
Dans une clairière où grondait une grande fabrique,
Vivait un Ours robuste, maître des mécaniques.
Jour et nuit ses machines tournaient sans relâche,
Car l’Ours voulait produire, et vite, et sans tâche.
« Renard, lui dit-il, toi qui traites avec les contrées lointaines,
Trouve-moi de quoi nourrir mes lignes et mes chaînes.
Qu’importe le détour, pourvu que le délai soit court,
Car l’arrêt d’un moulin vaut mille mauvais jours. »
Le Renard, fin d’esprit, aux sentiers accoutumé,
Connaissait mille marchés, mille pistes à flairer.
Il répondit sans hâte :
« Ami Ours, ta hâte est juste et ta cause est grande,
Mais toute piste rapide n’est pas toujours la plus féconde.
Le fruit le moins cher cache parfois sa tempête,
Et le bois trop léger rompt la roue qu’on apprête.
Cherchons non la proie la plus proche seulement,
Mais celle qui nourrira longtemps ton camp. »
L’Ours grogna d’abord, pressé par son ouvrage,
Car la production ne tolère point d’orage.
Mais le Renard montra traces, chemins et calculs,
Pesant coût, solidité, et périls minuscules.
Alors tous deux, d’un commun jugement,
Choisirent le fournisseur le plus sûr, non le moins offrant.
Les moulins tournèrent, la fabrique prospéra,
Et jamais la hâte seule ne guida leurs pas.
Moralité
Qui veut produire vite et courir au résultat
Fait bien d’écouter celui qui mesure ses pas.
Car la meilleure affaire n’est pas toujours la moins chère :
La sagesse est d’aller vite… sans mettre en péril sa terre.
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