Notre actualité

  • Le directeur technique et le directeur des achats

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    Début des années 2000, le directeur des achats de notre business unit nous fait une proposition. Il a sourcé de la soude à moins 30% du prix actuel. A une époque où l’industrie chimique cherche les économies, la nouvelle semble excellente pour Rhodia. Mais il y a un bémol. La fiche technique. Certes, le degré…

  • Donnons du sens à la relation Fournisseurs.

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    J’entends souvent parler de relation Fournisseurs responsable. Je vous rassure, il n’y a aucune faute d’orthographe mais peut-être un contre-sens. Aujourd’hui, les relations ont profondément évolués. De simples transactions commerciales, elles sont devenues plus interdépendantes : partage de feuilles de route innovation, co-investissement industriel, contrat logistique lié à une supply chain intégrée, impact environnemental… Nous…

  • Éclairer la décision stratégique là où le calcul s’arrête

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    Relations Fournisseurs & Intelligence Artificielle. Les Achats pour optimiser mais pas que… Les Achats sont généralement, voire principalement, perçus comme une fonction d’optimisation. Je n’en doute pas, mon expérience me le confirme … et c’est précisément là que le bât blesse. Aujourd’hui, la fonction Achats est pour moi l’un des meilleurs révélateursd’un monde piloté par…

  • Pourquoi une figurine sur un site de conseil ?

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    Cette figurine a presque 30 ans. Cadeau d’anniversaire de mon père à une époque où j’allais arrêter d’en peindre.Puis est venu la COVID-19 et son confinement. Un temps suspendu.Tuer le temps ou réapprendre à l’apprivoiser.J’ai ressorti la boîte et ai terminé ce Frédéric II de Souabe.Avec une énorme satisfaction, celle d’avoir fait quelque chose de…

  • BONNE ANNÉE 2026 – 明けましておめでとうございます

    2025 était l’année de la réflexion, du changement et de la transformation incarnée par le Serpent.2026 s’ouvre sous le signe du Cheval de Feu.En Asie, il incarne l’élan, l’énergie, le mouvement et le courage d’avancer. Chez Nakodo Conseil, cette année sera placée sous une triple symbolique :– Le Cheval de Feu : l’audace de transformer…

  • Et si le Cheval était un bon manager ?…

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    Et si la meilleure leçon de management nous était donnée par les chevaux…savoir signifier avec autorité mais sans contraintes, reconnaître ses erreurs et apprendre d’elles, éduquer davantage que dresser et bâtir la confiance.à écouter sur Radiofrance, le podcast de Charles Pépin, « sous le soleil de Platon ». Merci Thierry Lhermitte et Charles Pépin https://www.radiofrance.fr/franceinter/podcasts/sous-le-soleil-de-platon/sous-le-soleil-de-platon-du-jeudi-25-decembre-2025-5156188